...850家门店关闭!这家118年历史的百货店拟申请破产

正在考虑申请破产保护 ，此前已让近5万名员工停薪休假
，并被迫关闭850家门店 。J.C. Penney考虑申请破产保护J.C. Penney创立于1902年，是美国最大的服装和家居零售商之一 ，拥有118年历史，在全美有850家门店
。受新冠肺炎疫情影响
，J.C. Penney被迫关闭了所有门店，导致营收枯竭。

018年 ，邻家便利店股东爆雷致资金链断裂
，一夜间168家门店全部关停；同年9月，131便利店因资金周转问题 ，公司员工遣散
，创始人失联；全时便利店自前年11月关闭90多家门店之后，去年2月也迎来倒闭拆分……这些纷纷关闭门店的便利店品牌均开业仅仅几年 ，都曾在资本簇拥下兴起
，如今在资金断裂后黯然落幕 。

Zara在武汉共有4家门店，分别是汉街万达广场店 、中心百货店
、荟聚中心店和菱角湖万达广场店。

知名服装品牌优衣库 ，近期关闭了东京市中心繁华商圈的一家标志性门店
。这家优衣库门店位于东京的新宿商圈
，这里同样是地处东京市中心的黄金地段，周边聚集了许多知名百货店和 时尚 品牌。

降薪、失业
、破产!2020,真的太难了

〖壹〗、020年疫情带来的降薪 、失业
、破产等困境 ，本质是客观挫折对个体生活的冲击，但不同人应对方式差异显著
，关键在于能否通过调整心态、主动行动 、提升自控力等方式突破困境，将危机转化为成长契机 。

〖贰〗
、经济下行压力增大 ，就业市场也受到了严重影响
。

〖叁〗、今年降薪失业情况较为严重
，多个行业 、不同背景人群均受到显著影响，具体表现如下：土木工程行业 朋友一：985 院校毕业 ，在设计院工作。2020 年工资曾爆炸式提升
，年薪达 30 万以上 。然而去年年底调薪后，基本工资降至 6000 元且无奖金 ，公司以没钱为由解释
。

〖肆〗
、心理调适与长期规划：利用低谷期反思职业方向
，通过学习或副业为下一阶段积累资源。结语：当前失业与消费降级是经济环境、企业调整与个体选取共同作用的结果，其严重性体现在中年失业 、青年就业难
、消费理性化等多维度 。尽管挑战严峻 ，但个体通过灵活应对、技能提升与心态调整
，仍能在逆境中寻找突破口
。

因疫情原因申请破产的企业有哪些?

因新冠疫情破产倒闭的重庆企业有民生能源（集团）股份有限公司 、重庆阿兴记产业（集团）有限公司及其关联企业、重庆华生园食品股份有限公司。民生能源（集团）股份有限公司：在新冠疫情的冲击下，该企业遭受了巨大损失 ，损失金额超过20亿元 。同时，企业还面临着未完成工程的资金压力
，这使得其经营状况陷入了极为严峻的境地
。

房地产业：22家大公司申请破产，为2011年以来比较多。CBL & Associates和宾夕法尼亚州房地产投资信托公司等商场房东在11月相继破产 ，显示业主减免租金等政策耗尽后的连锁反应 。破产潮的阶段性特征 第一波破产潮：2020年第二季度开始
，因疫情导致经济停滞，企业现金流断裂。

首家因新冠疫情宣布破产的邮轮企业是日本神户夜光邮轮公司（Luminous Cruising Co.） ，具体信息如下：破产时间与原因：2020年3月2日
，该公司正式宣布破产
。直接原因是新冠疫情导致自1月起大量订单取消，经营陷入困境。

无印良品母公司日本“良品计划 ”的美国子公司宣布申请破产保护 。

餐饮业独立经营的小餐馆和咖啡馆因规模小
、抗风险能力弱 ，在停业或客流锐减后大量倒闭
。例如
，许多承载社区记忆的街角小店因房租、员工工资等固定成本压力被迫关闭。

疫情之下老公餐饮加盟店破产负债2000万,该怎么办?

需尽快询问律师，了解是否可通过协商解冻部分资金（如保留基本生活费） ，或通过债务重组 、破产申请等法律手段缓解压力 。警惕高息负债：若存在民间借贷或高息贷款
，需优先协商降低利息，避免利息滚雪球式增长
。

品牌可做到零加盟费 ，主要赢利点通过供应链和收取一定品牌管理费，打消加盟商顾虑。

停止盲目折腾
，冷静复盘失败原因避免“有病乱投医
”：负债者常因急于翻身而草率选取项目，导致负债率进一步攀升 。需暂停所有投资行为 ，用1-3个月时间系统梳理负债根源（如经营失误
、市场判断错误、资金链断裂等）
，明确核心问题
。

市场环境恶化：疫情与经济下行双重冲击疫情封控导致经营中断：三年间不定期封路封店，直接切断客流。